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我所召开三季度科研生产总结会
来源: 责任编辑: 发布时间:2019-10-08 19:11:06
      10月8日,我所召开三季度科研生产总结会。航天九院总经济师、所长兼党委书记田东方出席大会并讲话。全体所领导、所长助理、总师、全体中层干部共241人参加会议。



      会上,王世锋副所长、王凤生副所长先后作了《三季度科研生产总结暨四季度任务部署》、《1-9月产品质量点评及后续工作重点》报告。会议最后,田东方所长作重要讲话(讲话全文见宣教材料第九期)。他指出,前三季度全所干部职工深入贯彻落实集团公司“三高”目标、院“八个深入”工作总要求,院主要责任令经营指标稳步增长、责任令型号任务圆满完成,产品质量管控有效,较好地完成了所“六抓六强”阶段任务,在总结点评前三季度工作的基础上,田东方所长就做好四季度工作提出了三方面要求:

      第一,精心策划,统一部署,全面动员,冲刺四季度,努力完成全年责任令任务和全年指标。一是各部门、各事业部要立即召开“冲刺四季度、大干百天,确保完成全年任务”动员大会,原则上各事业部要在10天内召开完毕;二是要对照责任令任务查找不足,分析原因,制定措施,落实责任,确保空间站等集团公司大型型号任务圆满成功;三是要超前谋划,全力做好均衡生产;四是要识别风险,科学管控,确保所科研生产、安全保密、经营管理规范、平稳、有序进行;五是要效率优先,精准施策,努力推动“三高”发展。
      第二,问题导向,责任落实,措施到位,确保配套产品质量;一是所技术系统和管理系统,要认真对照集团公司“两个一流”和“三高”要求,检视反思自己在思想、作风、纪律和工作成效上存在的不足和差距,深入按照“三个面向”的归零措施,抓好落实,举一反三;二是各责任人、责任单位要认真学习贯彻落实集团公司航天型号精细化质量管理要求新28条及九院质量纪律检查发现问题整改通知要求,高度重视,认真履职,确实提高质量管理水平。三是各责任人、责任单位要严格按照所质技部64号文件的组织体系、责任体系和四清七关注要求,确保在产品出厂前,完成重大型号产品质量的复查确认工作。四是要全力抓基础、抓预防、抓长远,努力实现“四个转变”,即从事后管理向预防控制转变,从事后质量复查复算向过程质量确认转变,从依赖个人经验向依赖规章制度转变,从问题式管理向零缺陷管理转变。
      第三,不忘初心,牢记使命,扎实开展好主题教育活动。 一是要提高政治站位,锤炼政治品格,深刻认识开展主题教育的重大意义。二是精心策划,把握目标任务,勇于担责,高质量高标准的开展好主题教育活动。要健全组织,抓牢领导干部关键少数,坚持边学边查、边查边改。要认真落实吴燕生董事长提出的“一个联动”、“三个结合”、“八个问题”,融入中心,做到主题教育与科研生产两不误、两促进。同时,九院总经济师、所长兼党委书记田东方还传达了9月26日院党委书记王亚文来所检查主题教育启动开展情况时提出的五点要求,即要按照院党委统一部署,扎实开展好主题教育;要围绕集团公司“三高”要求,完成好全年科研生产任务和经营指标;要抓住机遇,加快推动自主可控;要加快体制机制创新,推动产业化发展;要加快推动干部年轻化,实现771所高速发展,田所长强调要认真贯彻落实王书记讲话精神,坚持眼睛向内,问题导向,认真整改。
      常务副所长唐磊主持会议并总结发言,要求党委工作部会后及时将田所长讲话整理下发全所学习;要求各事业部于10天内召开四季度动员大会,将会议精神传达到个人,同时进一步细化四季度各项工作安排,确保2019年圆满收官。(党委工作部 韩晶)


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