12月7至9日，中国航天标准化研究所组织集团公司专家组一行7人来所，对我所新集成电路事业部、计算机制造部、印制板事业部三个现场开展了四星升五星现场评价。经专家组符合性检查和管理成熟度评估，三个现场连战连捷，全部获得集团公司级五星殊荣。

       此次申报的六英寸半导体集成电路芯片制造生产线围绕专“芯”文化，创新推行“工艺师主导现场”机制、风险等级管控动态机制、设备技术管理，MES系统、特气监测与安全管理系统等信息化手段采取全过程管控；计算机制造事业部以“熔·融”文化为引领，采取“分级培训制”培养“T”形复合技能人才，推行“点亮”工程和“举手报告”制，建立了“三不”防差错管理体系，自研覆盖产品全生命周期系列的126种工装等工作扎实推进；印制板制造生产线以“奋进”文化为引领，通过开展技能比武、多能工培养等方式提升员工技能，通过调布局、优流程、自主研发软件，有效提升了生产效率和柔性生产能力；通过信息化、安全技术联锁、预防性维修等进一步提升本质安全和防错能力。

       末次会上，专家组对我所星级现场建设工作给予高度评价，认为各级领导高度重视，所、事业部两级管理组织并行发力，推进方法创新高效，全员参与充分，现场特色管理精彩纷呈，各专业领域成果突出，现场管理结果指标显著提升。三个五星级现场的成功获评实现了我所年初制定的五星级现场建设目标，标志着星级现场建设工作迈上新的台阶，目前我所已拥有五星级现场5个，数量位居集团公司第一名，率先实现了集团公司2023年厂所五星级现场应达到单位现场比例到30%的目标，五星级现场将发挥标杆示范作用，带动各现场提升管理质量和效率。
       张宏副所长对专家组提出的客观中肯的建议表示感谢，表示星级现场建设是771所发展战略的有力支撑，后续将在做好生产现场管理保持改进的基础上，提炼总结行之有效的亮点方法，固化形成长效机制，持续改进，全方位实现各项工作管理提升。